为进一步提升产品和服务品质，更好地促进和提升客户满意度，2月16日，银盛泰集团举行2017年度质量培训大会。集团高管、相关战略合作单位负责人、集团各部门负责人、集团工程体系全员等参加会议。

    此次会议为期两天，除了对2016年质量工作进行总结，还将对2017年相关工作开展思路进行宣贯，并重点对标准制度和优秀案例进行分享和培训。

    在过去的2016年，集团精细管控工作取得了良好成绩，集团工程管理工作不断创新，用心建设每一砖每一瓦，各个项目的客户满意度有了很大的提升，集团产品质量和品牌建设获得了高度的社会认可。

    在工程体系共同努力下，全年共交付10个项目5609户，无一户因质量问题拒绝收房，工程质量得到了业主的充分认可。银盛泰全年各项目实现高质安全运行，在工程质量方面，多项目获评青岛市优质结构杯荣誉；在安全管理方面，多项目获山东省安全文明工地等荣誉。 

    2016年以来，国内房地产市场持续分化，产品价值成为行业分化与竞争过程中市场拓展以及业务延伸的利器。2017年，银盛泰集团将年号定位“产品价值提升年”，筹备搭建“建研中心”，打造标准化产品体系，关注设计细节，强化风险排查，把好产品关，为置业者奉献更多有价值的住居产品。

    会议还对各项目优秀做法进行了推介和经验分享，对安全专项内容、工程体系流程制度标准等进行了培训和考试，加强了集团工程体系人员对集团各项标准和要求的深入理解，为各项工作的有效开展打下了良好基础。

    根据集团“产品价值提升年”的工作要求，2017年集团回归对设计、营销、物业等房地产核心业务的关注，持续推广倡导工匠精神。在产品规划方面设计狠下功夫，将工程质量标准升级为A7，实现工程管理常态化，以更高的客户满意度助力产品价值提升。

    以“构筑美妙空间”为使命，银盛泰19年孜孜以求，从青岛，到济南，再到临沂，2017实现三城联动的发展布局，进一步夯实了“深耕青岛、辐射山东”战略。

    未来，银盛泰将一如既往坚守信念，以卓绝的品质和真诚的服务回馈大众，为万千家庭构筑幸福生活。